集團公司召開第三季度經(jīng)營工作匯報交流會2024-11-22 10:02:45
9月29日，集團公司在三樓會議室召開2024年第三季度經(jīng)營工作匯報交流會。會議由集團公司副總經(jīng)理牛獻光主持，各二級單位經(jīng)理(經(jīng)營經(jīng)理)參加了會議,與會人員分別從任務(wù)開發(fā)、市場應(yīng)對策略、下一步工作計劃及對集團公司建議等方面進行了匯報和溝通交流。
會上，公司造價部部長狄延斌和經(jīng)營部副部長孫利輝分別就招投標新政策、廣聯(lián)達新功能和《河北省建筑施工企業(yè)信用評價管理辦法》等進行了深入解讀，對日常工作中遇到的招投標方面及信用分管理等方面的實際問題提出了具體要求。希望大家在以后的工作中以企業(yè)大局為重,在項目管理、信譽分管理及經(jīng)營政策等方面重點關(guān)注，促進經(jīng)營工作的良性發(fā)展。
在聽取了各二級單位的匯報后，集團公司副總經(jīng)理牛獻光充分肯定了大家所取得的成績和付出的努力。他表示，當前經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，對建筑市場影響巨大，也給集團公司經(jīng)營工作帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。各二級單位能在被動局面中激流勇進、迎難而上，彰顯了建工人團結(jié)一心、不怕困難、勇挑重擔的責任意識和擔當精神。
就下一步經(jīng)營工作?？偺岢隽艘韵氯c要求：一是各二級單位要高度重視信用分的積累與維護，通過采取項目創(chuàng)優(yōu)、規(guī)避扣分項等措施，不斷提升企業(yè)的市場競爭力和社會影響力；二是要強化項目管理、成本和合作隊伍的“管”與“控”，切實提升各方面管理水平，維護項目的順利推進和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展；三是公司經(jīng)營部、造價部要充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，為各二級單位提供全方位、高質(zhì)量的服務(wù)支持，共同推動集團經(jīng)營發(fā)展邁上新的高度。（孫利輝）
